コンサルティング業界のサードウェーブ
1st waveとして経営戦略の専門家としての戦略コンサルティング事業が誕生し、1990年代以降は2nd waveとして、情報技術の革新「IT化」に伴いシステムインテグレーターや会計事務所がITコンサルティング事業を成長させました。そして、2010年代以降の3rd wave、戦略実行型マネジメントコンサルティングとは、企業組織の経営層から現場までを幅広く支援することで、様々な問題を解決するコンサルティングです。
Managementの力で、
社会のHappinessに貢献する
Intelligence for Management
ピーター・ドラッカーの「マネジメント」の販売部数が100万部を超えるほど、人々の関心の対象となっているManagement。人と組織を、Managementという手段を通じ、最高の状態に持って行き、幸せな結果を生み出すことを日本社会は本質的に理解しています。しかしながら、従来型のマネジメント手法は古く、激変する現代の組織社会において、結果を生み出すManagementが必要となっています。また、個人の生活においても、Managementは必須のスキルであり、具体的な習得の場の提供が求められています。マネジメントソリューションズは、グループ全体を通じて、様々なManagementの”形”を創出し、社会全体の幸福の実現に貢献します。
Managementにおける社会のPlatformとなり、
組織の変革及び自律的な個人の成長を促す
マネジメントソリューションズが目指す姿は、具体的な形としてのソリューションを、企業組織のみならず、個人レベルにおいても提供し、日本に限らず、グローバルレベルでの Platform企業になることです。例えば、プロジェクトマネジメント。企業レベルでのマネジメント成熟度向上のみならず、現場ひとりひとりのスキルアップにも繋がるソリューションを提供しています。また、個人レベルにおいても、キャリアマネジメントソリューションや、各種トレーニングの提供、またAIの技術を生かした新たなナレッジマネジメント＆タレントマネジメントのソフトウェア、ProEverの提供を通じ、グローバルな展開を行っています。今後も新たなソリューションを生み出し、真のManagement Platformを目指します。
プロジェクトマネジメント
固定的な環境下で単一プロジェクト（木に着目）の成果を実現するためのマネジメントを学習（最新のPMBOK(R)ガイドに準拠）
プログラムマネジメント
環境変化に対応し関連ある複数プロジェクト（森に着目）の戦略的目標達成とベネフィットを最大化するためのマネジメントを学習
（PMIが発行している最新のプログラムマネジメント標準に準拠）
ポートフォリオマネジメント
環境変化に対応し企業活動として、戦略整合性に沿って（山に着目し）取捨選択を意思決定するマネジメントを学習する
（PMIが発行している最新のポートフォリオマネジメント標準に準拠）
アジャイル・プラクティス
アジャイル・プラクティスアジャイルの原則とプラクティスを理解し、応用しながら要求の変更やリスクの顕在化など、予測不能なものが存在することを前提とし「価値・原則重視」「反復のアプローチで、成果を早期に出す」アジャイル・プロジェクトマネジメントを学習する
ビジネス・アナリシス
ビジネス・アナリシス超上流工程でビジネス分析を行い、ニーズを確実に把握し、要求を定義することにより、プロジェクト等の成功確度を飛躍的に高めるための考えた方、手法を学習する（最新の”BABOK(R)”や”Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide”に準拠）
その他
